不缺市场的小工厂项目,【转】松下电器 幸之助
来源:圆梦风水堂 作者: 松斋张本义 浏览次数: 日期: 2018-08-09
1.日本跨国公司“松下电器”的创办人松下幸之助百科名片松下幸之助

松下幸之助是日本出名跨国公司“”的创办人,被人称为“经营之神”——“事业部”、“”、“年功序列”等日本企业的都由他首创。

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          邓小平会见松下幸之助

          松下幸之助(まつした こうのすけ、1894年(明治27年)11月26日 - 1989年(平成元年)4月27日)は、日本の実业家。少年时间的松下幸之助只受过4年小学教育,因父亲生意失败,曾离开家到大坂去当学徒,出手做自行车的生意,然后对电器感兴趣。1918年,23岁的松下在大坂建立了“松下电气用具建造所”,那时环境很劳累,但松下幸之助指挥建造所员工一同努力、创新,连续推出了先进的配线用具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、、真空管等一个又一个告成的产品,7年之后,松下幸之助成了日本支出最高的人。二战之前,日本正遭遇急急的经济危机,百业繁荣,松下却鼓励耗费,说用耗费安慰经济的复苏,并买了一辆汽车——这在那时并不多见。那时在日本各行各业经营萧瑟冷静的情景下,松下的建造所却蒸蒸日上,销售额持续增进。直到1988年的63年中,有10年他的支出均为日本第一位,有6年居第二位,1989年他逝世时,留下了15亿多美元的遗产。松下幸之助为人客气,他用一句话概括自己的经营哲学:“首先要仔细聆听他人的意见”。松下幸之助很留意对员工的教育。每周都要在员工大会上作演讲,并制定了松下员工守则,还创作了松下的歌曲,使团队凝结力大大提升,每个松下员工都以自己是松下的一员而自豪。所以在松下的公司很少出现劳资轇轕。松下对峙薄利多销的原则,多琢磨耗费者和代理商的利益,并能分身企业的利益。自1918年松下幸之助守业以来,作为企业人,通过提供商品办事,学习小工。永远以“为了使人们生活变得加倍厚实、加倍安闲,并为了世界文明的发展作出贡献”为经营理念处置着活动。经验八十多年的搏斗,现在已成为世界出名的分析型的大型,并活着界各国发达着事业活动。松下公司是一个跨国性公司,在全世界设有230多家公司,员工总数胜过250,000人。截至2008年4月1日,其中在有100,000多人。2007年全年的销售总额为700多亿美元,为世界制造业500强的第59位。自从1978年查询拜访松下电器公司以来,松下电器出手在,把松下在中国的事业与中国的改革关闭和经济建树融为一体。从电子资料到零部件,从部品到零件,从家用电器到工业机器,到目前为止,在中国举行的技术配合项目160多项,建立合资独资企业53家(7家公司),总投资近15亿美元。年表1894年 出世于日本1910年 进入电灯公司当外线见习生1915年 与井植小姐相亲,9月结婚,新娘19岁。1918年 制造松下电器建造所;分娩改良从属插头,雇佣3个员工。成立“步一会”1922年 诞生分娩与员工教育并进的构思1925年 初次成为日本最高支出者,年底膺选区会议员。1935年 将公司改组为股份无限制1943年4月受军方聘请设立松下造船株式会社、松下航空机株式会社。1946年 因协助战争被革职。1947年 撤职为社长。1957年 出手在全设立销售店1958年6月,接受荷兰政府颁发勋章。1961年 解雇总经理,就职董事长1973年辞掉董事长,改任照应。捐款总金额50亿日元给日本的各级行政单位。1977年出版《我的梦,日本的梦,21世纪的日本》1980年创立财团法人“”1989年 以松下公司照应身份逝世人物故事松下幸之助的求职故事他家境贫困,为了养家糊口,年老的他到一家大电器公司求职。矮小瘦削,又破又脏的他被公司的人事部门主管谢绝了:“我们现在且自不缺人,你一个月以来再来看看吧。”本是推托之辞,可一个月后他真的来了,那位负责人又推托说有事,过几天再说。隔了几天他又来了,如此屡屡了屡次,主管只好间接说出了实话:“你这么脏是进不了我们公司的。”于是他立时回去借钱买了一身齐截的衣服穿上再来。负责人看他如此实在,只好告诉他:“关于电器方面的知识,你知道得太少了,我们不能要你。”不料两个月后,他再次出现在人事主管面前:“我已经学会了不少有关电器方面的知识,您看我哪方面还有差异,我一项项添补。”这位人事主管盯着态度诚挚的他看了半天,才说:“我干这一行几十年了,还从未遇到像你这样来找处事的。我真佩服你的耐性和韧性。”结果,他的毅力终于感动了这位人事主管的心。他终于如愿以偿的进入那家公司处事。神田三郎的喜剧有一次,日本的松下公司雇用的一批倾销人员,考试是口试和面试相结合。这次雇用的人总共就有十名,可是报考的抵达几百人,竞赛十分强烈。经过一个星期的挑选处事,松下公司从这几百人中抉择了十名优胜者。他亲身过目了一下这些入选者的名字,令他感到不测的是,面试时给他留下长远印象的神田三郎并不在其中。于是,马上叮咛属员去复查考试分数的统计情景。经过复查,属员觉察神田三郎的综分解绩相当不错,在几百人中名列第二。由于计算机出了毛病,把分数和称号排错了,才使神田三郎的成绩没有进入前十名。松下听了,立时让属员校正过失,尽快给神田三郎发录取通知书。第二天,负责管理这件事情的属员想申报了一个令人受惊的音讯:由于没有接到松下公司的录取通知书,神田三郎竟然跳楼自裁了,事实上开个小型日用品加工厂。当录取通知书送到光阴,他已经死了。这位属员还自说自话地说:“太惋惜了,这位有才干的年老人,我们没有录取他。”松下幸之助听了,摇点头说:“不!幸好我们公司没有录取他,这样的人是成不了小事的。一个没有勇气面对失败的人又如何去做销售!!”“吃”和“被吃”日本松下公司准备再行招的三名员工中选出一位做市场策动,于是,他们例行上岗前的“魔鬼练习”,予以考核。公司将他们从东京送往,让他们在那里生活1天,按最低准则给他们每人1天的生活费用2000日元,末了看他们谁剩的钱多。剩是不可能的,一罐乌龙茶的价钱是300日元,1听可乐的价钱是200日元,最好处的旅馆一夜就须要2000日元……也就是说,他们手里的钱仅仅够在旅馆里住一夜,要么就别睡觉,要么就别吃饭,除非他们在入夜之前让这些钱生出更多的钱。而且他们必需独自生存,不能联手配合,更不能给人打工。第一个老师十分灵敏,他用500元买了一副墨镜,用剩下的钱买了一把二手吉他,离开广岛最发达的地段——新支线售票大厅外的广场上,演起了“盲人卖艺”,半天上去,他的大琴盒里已经是满满的钞票了。小型加工厂投资项目。第二个老师也十分灵敏,他花500元做了一个大箱子,上写:将核武器赶出地球——纪念广岛灾难40周年暨为加速广岛建树大募捐,也放在这最发达的广场上。然后用剩下的钱雇了两个中学生做现场传播鼓吹讲演,还不到正午,他的大募捐箱就满了。第三个老师真是个没头脑的家伙,恐怕他太累了,他做的第一件事就是找了个小餐馆,一杯清酒一份生鱼一碗米饭,好好地吃了一顿,一下子就耗费了1500元。然后钻进一辆被废弃的里美美地睡了一觉……广岛的人真不错,两个老师的“生意”异常红火,一天上去,他们对自己的灵敏和不菲的支出暗自窃喜。谁知,黄昏时分,恶运光临到他们头上,一名佩戴胸卡和袖标、腰挎手枪的都市稽查人员出现在广场上。他扔掉了“盲人”的墨镜,摔碎了“盲人”的吉他,撕破了募捐人的箱子并赶走了他雇的学生,没收了他们的“家当”,收缴了他们的身份证,还扬言要以诈骗罪起诉他们……这下完了,别说赚钱,连成本都亏进去了。当他们想方设法借了点路费、狼狈不堪地前往松下公司时,已经比划定规矩时间晚了一天,更让他们脸红的是,那个稽查人员正在公司恭候!是的,他就是那个在饭馆里吃饭在汽车里睡觉的第三个老师,他的投资是用150元做了个袖标、一枚胸卡,花350元从一个拾渣滓老人那儿买了一把旧玩具手枪和一脸梳妆化妆打扮用的。当然,还有就是花1500元吃了顿饭。这时,松下公司国际市场营销部课长宫地孝满走进去,道貌岸然地对站在那里怔怔发愣的“盲人”和“募捐人”说:“企业要生存发展,要获得丰厚的成本,不光仅要会吃市场,最重要的是懂得怎样吃掉市场的人。”掌握机遇一家松下公司旗下的外企,招一名会计,又由于这是一家跨国公司,所以这是许多年老人向往的处所终于到了面试的那一天,公司里水泄不通,经过庄重的口试之后,又经细致心的挑选,末了只剩下三位十分优秀的女大学生了,经理让他们翌日再来举行口试。到了第二天,三位女大学生都穿戴漂亮的衣服来了,而经理却一人发给他们一件衣服和一个黑皮包,对他们说:现在我所给你们的每一件衣服上都有一块污迹,你们必需在八点十五之前到总经理室去举行口试,并且我提示你们一句,总经理喜欢洁净整洁、落落入时的人,你们身上的污迹最好不要被总经理觉察否则会被淘汰出的。这时,A女大学生从速拿出手帕纸来擦,而其结果是污迹越擦越脏,越擦越大。这时,A女大学生十分的焦炙,苦苦恳求经理,想让他再换一件。可是,经理带着缺憾的语气口吻说“不好心思,你已经被淘汰了。”A女大学生哭着离开了。B女大学生看局面不行,所以飞奔的跑到洗手间,想设法用水将污迹冲洗洁净,她洗了一遍又一遍,果真,污迹没了,胸前却湿了一大片。这时,B女大学生一看表,已经快到八点十五了,她摒挡了一下,飞奔向总经理室,到了总经理室门前,一看表,项目。正好八点十五,B女大学生慢慢掀开门,只见C女大学生正要从屋里进去,B看见C女大学生胸前还有那块污迹,她这才放了心。她心照不宣的走了进去,总经理看到他刻下的那块“”,对她说:“现在我发布胜出者,就是C女大学生。”B女大学生十分的骇怪,很不折服,总经理看出了她的心思,含笑着说:“C女大学生用她的黑皮包挂在胸前,挡住了那块污迹,我想,要是我没猜错的话,她现在洗手间里,大概你的黑皮包落在洗手间里了吧!”B女大学生心悦诚服的离开了总经理室。机遇,是每私人通向告成的一把金钥匙,唯有控制好现在的每一次机遇,才能在其中陶冶自己,将自己置身于竞赛的行列当中。获得荣誉综述松下幸之助以生平的事业搏斗经验和优秀的经营管理才能以及世人夺目的事迹,为自己博得了非常光辉的荣誉。在这些荣誉的面前,是他所取得的不相高下的成就。国外1958年6月由荷兰政府颁发的“奥伦治声望” 奖章,松下从手中接过了奖章。1976年,庆贺建国200周年,松下夫妇应邀出席的日裔游行祭典。这是松下第二次查询拜访洛杉矶。第一次查询拜访时,该市市长把松下到达洛杉矶的那一天定为“松下幸之助日”。这一次,市长普瑞迪又向他赠送了“鼓吹美日友爱与出席游行祭典感谢状”。1979年,松下在遭到政府的赞誉,并赠以荣誉勋章。国际50年代 天皇夫妇在考察松下电器的高规、茨木工厂以来,授予松下“”。1961年 松下获得“日本广告奖”,这个奖项特地颁给那些对大众生活和传播鼓吹技术前进最有贡献的人。1965年 松下70岁时,接受日本政府颁发的“二等朝阳重光勋章”,嘉奖松下在日本重建中所作的贡献。1965年 2月23日出版的《时间》杂志选为,照片为巨型全家福,内文同时以五页的篇幅先容他的私人经验、经营理念以及松下电器的发展史。1965年 6月,松下以70岁高龄获得日本出名学府的信誉法学博士学位。1970年4月,大阪举办了万国博览会,松下电器在其中专设“松下馆”,展出公司的优秀产品。由此,松下遭到日本政府的“一等瑞宝奖章”,这是特地为那些制造出优异产品等的超卓人物所设的最高奖章。1981年 松下86岁时,接受日本政府颁发的“一等朝阳大绶勋章”,2018有前景的创业项目。这是最高的奖章。松下获得的荣誉来自多方面,这既是对他告成事迹的奖赏,也优裕饱满反映了他的多才多艺和卓越贡献。松下的暮年,荣誉川流不息,可能说是荣宠备至。而这些荣誉的获得,完全是对他50多年劳累搏斗经验的最好肯定。岂论国际还是国外,岂论政府还是官方,人们都是由于衷心感谢他的卓越贡献才予以他这些荣誉的。外界评价汽车公司董事长说:我担任专务时,曾率技术人员考察松下电器工厂,松

          松下幸之助荣登《时间周刊》封面人物

          下群众列队,盛大迎接。最前头的,竟是松下老师自己。他对顾客的重视、恭敬,真是无人能比。他永远贯彻顾客至上的魂灵。他还集中群众,带头向丰田人员作深上天提问。他这种谦虚和身先士卒的魂灵,令人觉得他不愧是位优秀的经营者。运输大臣小坂德三郎感叹地说:5万最新小型加工厂项目。假使已退居幕后,松下老师仍是每天一早,必在心田高呼这日要做的事,一股奇妙的气力就会涌上心头。我以为,他能有本日成就,都在于此。人生体验已很厚实了,他还时时自问:“这样是不是角力较量争执好?”并且也有率直地向大众表明的勇气。他这些作风,不由令人感到,岂论什么学校毕业都有关紧要,他已经遥遥地超越了。信誉教授会次评价道:松下老师有现代武士的脾气-—取信、自律,绝不靠政治赚钱,完全遵从商人德性。他诚挚、仔细地谨守礼节,这一品性,也感染了公司全体员工,酿成了一股稀罕难得的“社风”。而他最优的天资,就是不须要凭分解就能尖锐直觉地洞察一切,准确地占定事实真相。欧洲人特别感到松下老师的三种魅力:第一种,他的出身滋长背景。世界凤毛麟角的告成者,竟尝过种种辛酸,真令人赞叹。第二种,西洋人对日本的松下老师具有产业反动初期众多欧美领导者相同的特质极感兴趣。第三种,他将日本凄凉的败北,以勇敢决断及员工的忠实佩服,复振起来。这是欧美主脑不易做到的。金属工会议长宫田义二谈到:松下老师到松下工会演讲时,劳工阵线的同一正处强烈之中,我也倾全力投入。他演讲完,竟然对我说:“你对劳工运动的,我很感动。希望你能为国度贯彻你的决心,我必鼎力援助。”这真使我大吃一惊。由于他的种种鼓励,使我不得不从其他角度好好看待他。结果,我觉察他不光是企业家,也是、宗教家。不论在哪一方面,都有了不起的先见之明。他可能说是富裕起来的思想源原来历,也是气宇宏大的“无税国度论”的创作者。但愿日本的(对资本主义有怪异分解的学者)-—松下老师,能更强壮愉快地搏斗。女演员对松下的评价极高,她说:松下老师的职位固然那么高贵,却一点也不骄横,对人等量齐观,蔼然可亲,所以和他交谈时,往往会忘怀你刻下是一位伟大的君子物。而他的措辞形式,不时会有令人温和感动的人生哲理。他有一对竖立的大耳朵,对自己不明白的事,一定率直地问:“这是什么?”完全查明,真是活到老,学到老。我衷心祝愿他永远强壮,由于我希望能永远在他寿辰的这一天,送花给他。小提琴手久之子说:我早就从照片上看过松下老师,很率直的面孔,一点也不像社长。我在松下电器的音乐会演奏时,他都坐在我面前,我也心神不属地没注意他。直到一起共餐,才知道他就是松下老师。我和他交往了二十年,没什么机遇长谈,但他的短短几句话,却坦诚地无动于衷。给我印象最深的,就是会客室匾额上的“共存共荣”。这句话对自我感很强的,是很大的启示:不是要听我演奏,而是由听众和我来合伙创造音乐,这才是真正的音乐。作家帮光史郎以为:松下老师富饶大阪风味的柔韧,其实5万最新小型加工厂项目。就像他能奥妙地操纵自己柔弱的体质,以保长命。他的经营法,也是这样擅于使负的牌子,变成正的牌子。固然是松下电器的大老板,生活起居却很质朴,名片和一般职员的一样朴素。可是,措辞形式却很厚实。假使是初次见面,他还是诚实地照自己想说的话去说,语气恬澹而乐观。世人都视他为“经营之神”,我觉得说他是“人生的高手”更恰当。像这样的人物,今后可能且自不会出现吧。俳句诗人南本宪吉赞美说:松下老师是我最尊敬的大阪先进之一,由于他具有三项特质:Vitwisity(生生机)Mentwisity(智力)Roywisterntoivey(庄严)桑特利酒类公司董事长佐治敬三记忆道:先父鸟井信次郎全身像开幕礼时,松下老师冒着微风雪前来。他说:“鸟井老师若还活着,就一百零二岁了。岂论如何,我也要代庖他活到一百零二岁。我和他的缘分是这么深,”他在自行车店学徒时,就结识正在劳累经营葡萄酒的家父。事业告成后,两人还组成了“一文不名会”。本日的我,也深受他的知照照顾,深感两代受知遇的机缘太深了。我要说:事实上2018有前景的创业项目。“不单是替先父活到一百零二岁,更愿您万寿无疆,福如东海。”日本兴业银行照应素平评说道:松下老师擅长打大算盘。在挑选继承人的小事上,他挑选的,竟是监事的末座,年老的山下继任社长。他看中的,是山下能适时地转变、突破既定的观念,有远见,能掌大局。异样,在他生意尚未上轨道时,他就出手提倡PHP运动。学习
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          不缺市场的小工厂项目,【转】松下电器 幸之助
          他所琢磨的,不是使生意发达的层面,而是以推动日本政治、经济,来使松下事业获得繁荣。这是他一贯的经营哲学,也是被日外国人列为“受尊敬的人物”的第一个理由。大阪爱乐交响乐团说:我已过了七十岁,和松下老师已交往三十年,但他的思想观念,却一年比一年更丰富,也酿成了他特有的魅力。一般人都会使一些手段众叛亲离,但他以为这是极端无聊的。所以,他能不降服于巨头,也不渺视他人,而能从听来偶然义的话中,掏出一些东西来。他曾为自己生病、公司股价跌落而叹道:“啊,我的公司还是不行的。”并严厉地检讨。这就是他率直观察事物的结果。他的魂灵早已胜过身体的老化。愿他继续滋长到九十岁、一百岁,永远滋长。外务省照应大来佐武郎以为:“洞察未来”,又能获得完全成效,是松下老师奇异的经营能力。而他不只是位经营者,还强烈关怀日本的前程,于是创设了松下政塾,其实2018有前景的创业项目。著作许多书。尽管他年事已高,还出国考察,想用自己的眼睛确认实情,这全是一股年老的魂灵支持他。这位国际性人物曾是“时间”、“生活”等杂志的封面人物,可能是他那种开荒者的魂灵和重视困难的勇气,很合美国人的脾胃吧。参议院议员爱子评价说:松下老师身为世界级的大企业家,对正经人应有的态度,仍时时不离脑海。日本败北后,德性教育全被删除,他忍不住去查遍其他国度庄重的教育制度,连文教委员也不如他研究得透彻。今后,已慢慢从学历转移为进修社会。松下老师的生存搏斗方式,将更受重视。假使时间背景不同,这位大先进对现代青年,永远是不可少的鼓励和心灵依赖。历史学家本辰也说:我看了松下老师写的“怎样排解溃散中的日本”和“忧论”后,很受冲击。但这种警惕之书,为何不出自学者之手,而却出自唯有小学水平的企业家呢?这样的一位松下老师,到底是呢?第一次见面时,我简直要叹一语气口吻:“容貌实在非凡。”这是一副超越、包容一切,佛般的容貌,设想不出他会是那位给人感受强烈的作者。这时,我彷佛又觉察那正经强烈的魂灵,也原宥在那温和的神态中。再想到他会说:“政治、经济或学问,都是属于wi人wi的;而现今在各方面,都把人遗忘了。”就不会惊讶他会有这样的卓见了。扇谷正造赞叹地说:“经济界”杂志的颁奖晚会中,每位致辞的财经界主脑,都扯个没完没了,令人难忍。末了是松下老师致词:“祝贺各位,我感冒,声响嘶哑,我的致辞到此为止。我代表出席的各位登场,也代表各位和获奖人握手,与众人共享荣誉。”在热烈的掌声中,我心中充满了束缚感,这是多么明智的老人,而“共享荣誉”,又是多么无力的一句话啊。世阿弥的“花传书”有三种花:年老时的花,就是含苞待放的花;中年的花,最陶冶怒放的花;老年的花,则是消谢-—隐密的花。他就是秘密的花。主妇联合会会长比嘉正子记忆说:年买卖额高达三兆四千亿元的标记——松下老师,对主理育幼院的我,可靠是十分迢遥。但固然是完全不同的世界,却感到魂灵十分相近。松下老师的洞察力,不但是经营上,对人心也特长捉摸,十分细密而善体人意。有一次我送他一份全国最好的茶叶。他来函致谢,末了,还加上一句:“防止茶叶霜害,用国际牌电风扇很有用。”真有他有趣的一面,也不愧是“经营之神”。经家-—会员桥本明治说:我是乡下人,吃饭特别快,去松下老师家的茶席前,内人为此严厉地警卫我。出手时,松下老师陡然说:“桥本老师,我吃饭是十分快的。”这句话,把一切拘束都扫光了。我在他家签名簿上签名时,他开朗地说:“喔,想知道不缺。您连这种字,也写得很愉快嘛。”富饶哲理味的谈吐,令我难忘。我为他画肖像时,他以为不宜交谈,于是,两人就在悠久的寂静中,利市完成。他实在是位仔细、缜密,又充满爱心的人;而他另一种魅力,就是假使泛泛谈天,也会被他的哲理味吸收。日本铁路公司董事长佐伯勇说:松下老师的事业特点,是准确地洞察须要趋向,亲身找开拔展的窍门,一向创新。他是一个自在自在的人,能用率直、没用意见的心去观察聆听而累积出雄厚的悟性,才能做出该舍则舍、应进则进的准确占定。对事业,对人生,都是如此。固然年事已高,但他“不是晒干的鲫鱼,而是活的鲕鱼。”假使是鲫鱼,一旦晒干,也掉生活的新鲜美味。要有生命力,才能一天比一天前进。松下老师是一位“永不知足”的人。参议院议员中村锐一说:松下老师会被实业界称为“神”,大概是由于他以实益性去压服人。大阪人不喜欢管恩斯如何、如何;他只是以电脑般的发觉力,用平实易懂的话来谈:“要怎样赚钱呢?”等等。异样是受苦告成的人,松下老师丝毫没有自诩的高论,而且他那种人格天然透露非常的压服力,是无法效法的。恐怕是的温和、率直,会使人爆发“对这人可能释怀了吧”的想法。这非常的压服力,恐怕就是基于他“让我们站在同一边,肩并肩(不是面对面)地谈吧”这种底子哲学。主教野田一夫以为:松下老师是私人情家,又是个合理主义者。我曾问过几位松下员工被升级的感到,竟然都划一回复:“这是我自己的过失。也幸好松下老师给我重新再起的机遇。”这不单可看出他的惩罚能令员工心悦诚服,他不抱怨、不推卸责任、懂得感恩的魂灵,也感染了员工。有人说:“松下老师最伟大的,就是不露伟大的样子。”我也有同感。但我觉得事实上,松下老师底子没偶然识到自己是伟大的,所以,言行举止才会那么得体天然,乃至可形貌为“纯洁”。信仰与经营信仰属于宗教和德性领域,轮廓看来与经营有关,但松下从其人生观开拔,把自己的信仰与经营联系起来。他的这种认识对我们有很深的启发意义。从守业出手,松下每年增加业务部门。到了一九三一年年底,除了一般电器配线用具以外,电热部门、收音机部门、电池灯部门、干电池部门,制品总数已胜过二百多种,在经济不景气当中,松下公司很利市地继续发展,令业界都感到很骇怪。松下全体员工也在这不景气当中,十分努力地配合公司,增加分娩,不知不觉中,养成了一种搏斗不懈的松下魂灵,这是最让松下感到宽慰的一件事。2018有前景的创业项目。在最近的这二三年间,突破不景气的珍奇经验,给员工们带来的抓住机遇的教育,效果很好。俗语说“百炼成钢”,松下对此也有同感。他往往把亲身的体验,在指导店员时告诉他们,激发他们。所以,松下电器的店员,个个都有很好的敬业魂灵,往往被外界人士嘉许。松下以为,要把店员训练成一个能够独挑大梁,有胆识、有气势、能负担的人,有很多的格式。其中之一,就是让他们面对困难,能够勇往直前地冲破逆境,获得受苦搏斗的体验,这便是最好的训育格式。可是,不论奈何说,公司经营困难重重,究竟不是一件功德情,再说,若遇到那样的窘境,也该算是经营者的失败。松下指出,经营在任何情景之下,都要以能够使它尽量利市为经则。从这个角度来看,运用经营困难的时刻训育店员,并不是件功德情。工厂。在利市的环境中,依然要训练店员号衣困难,才能使店员成为独当一面、有作为的人才。通常如日方升的商行,都有他们自己的特点。能够无机遇接受那种特殊训练是幸运的。要接受前述那样的训练,需有相当的悟性和诚意。松下宽慰地说,幸好损公司这一点做得很告成,希望各位继续努力,使松下的保守魂灵,能够发扬光大。公元一九三一年仓卒过去,接着就是一九三二年年底,日本政府犬养内阁成立。接着政府发布了黄金输入禁令,财经界人士个个面露忧色。由于政友会内阁的主动政策,不景气的情景,已略有恶化。松下由于看到内阁改组,业界因而有了一线曙光,便下定决心,本年更要努力经营。就在此时,经销商U氏很正经地对松下说:“松下老师,说实在话,我自从几年前出手,样样不利市,倒霉的事情连续发生,使我很头痛。我的某位友人一直劝我信仰宗教,那位朋经常带我去听教理。起初,我实在不奈何感兴趣,半推半就地去听了一二回,慢慢地爆发感谢之念,才知道我以前对事情的观点,完全是过失的。以前什么都不利市,是应该的。而现在的我,对任何事情都心胸感动。以前令我暴经的事,现在想起来都觉得可笑。心胸陡然变得开朗,不安的心情也已消逝得荡然无存,每天都能快乐地处事。厥后,去参拜的次数愈来愈多,对自己能够信仰宗教感到十分的愉快。店里的生意也愈来愈利市,这才使我领悟到,人生是很用意义的。以来我继续信仰,同时出席了教义的讲习。“我推心置腹,想把我的快乐分享给他人。松下老师,你现在很幸运,你是企业界的告成者,看到你的经营作风,再透过你的制品,感到你是我的知己。我从心底里对你的人格十分景仰。以你这样的年事,就有这样的告成,未来你的锦绣前程是无可限量的。我觉得像你这样的人,能够对企业界真正地贡献自己的心力,必能有更大的发展才对。我不知道开个小型日用品加工厂。所以与你并不熟识熟练的我,才粗莽地跑来造访你。“像你这样的人,若能走上信仰之路,以宗教的决心去推进你的事业,一定会如虎添翼,获得更高层次的告成。也许你现在并没有任何令你疑惑的事,2018有前景的创业项目。我们能够相互认识,也算是有缘。更何况我能当你的经销商,与你才能有更进一层的认识,这不是wi缘上加缘wi吗?所以我来劝你信仰宗教,把我的快乐分享给你,请你好好琢磨,最好和我一同去参拜一次。好吗?”他的表情那么安静冷静僻静、恳切、热情,说的话又那么虔敬,使松下觉得信仰一定是件很好的事,同时也替他高兴。可是,松下并没有立刻爆发想要信仰的念头,也不想去参拜。松下从小至今对任何宗教都没有发生兴趣,只不过以为宗教自有其生存的必要而已。于是,松下回复他说:“你的亲昵劝说,我很感动。不过我不能立刻接受这种信仰。如果改日有缘的话,再听听你的启迪。自从发生此事之后,松下才出手对U氏所讲的话、他的态度,还有他所提及的幸运感等等,爆发了关怀的念头。过了十天之后,U氏再来看松下,这次比上次更热心,他举出很多完全的例证,邀松下出席信仰。松下只是对他的好心表示感谢之意。这样的事情,连续了三四次,他的热心,实在令松下感动。可是,倒霉的是,不缺市场的小工厂项目。松下依然没有爆发信仰之心。于是松下对他说:“U老师,你好屡次热心启迪我,我十分感动。你现在有了信仰,并且过着心存感念的生活,是一件十分可喜的事。不过,坦直说,我固然知道你的话是花言巧语,但拙笨的我恰恰无法爆发信仰的念头。也许改日时机到了,无机遇听你的启迪,请你再等候吧。U氏说:“很有道理。信仰是不能委曲的,我愿意期待时机的到来。可是光是期待,机遇是永远不会来临的。你必需实地接触,才会有所觉察,才能生出信仰之芽,所以请你委曲一次,跟我去参拜吧。他一再地、很有耐性地劝导松下,使松下很难抵赖,加上松下自己早就想去看看寺庙的壮丽,终于回复他说:“我去参拜一次吧”。他听了很高兴,说:“那么,愈早愈好,让我当你的指导,带你仔细考察”。那年三月的上旬,当天早上七点,松下从大阪开拔去参拜,八点多到达某教本部。U氏从第一步出手,很亲昵地对松下疏解和说明。松下在这次参拜以前,也到过西本愿寺、,还有其他大大小小的寺庙。岂论到哪里去参拜,都没有爆发很深切的关怀。但是那一天,也许由于松下仔细地听了U氏的话,再加上这个本部建筑宏伟,是别的寺院所不能相比的,松下很猎奇地东看看、西看看,跟着U氏走,然后到第一主殿参拜。主殿的界限盛大,用材精巧,雕镂细密,尤其是它场地的清洁,连一粒尘埃都没有。看到这种宏伟的景致,人们的头都会不由得低下去。其他的信徒在神殿步行,都是恭恭敬敬的。松下也感染了这种空气,恭恭敬敬地礼拜。转头对U氏说:“真是伟大!”U氏听了很自大地说:“你也感到很伟大了吧。走出主殿,然后到正在建筑中的教主殿考察。正在大兴土木的教主殿,大局限工程已经完成了。参与建筑的工人,都是自发办事的信徒,而且为数众多。他们满身大汗,默默地将一砖一瓦砌起。这和其他建筑工程的工地空气全不一样。U氏对松下说:“每天有这么多的人来负担办事,工程举行得相当迅速。那边的建筑和这边的建筑,都是众人出钱出力盖起来的。教主殿的工程,由于备案愿意来负担佐理的信徒太多,以至无法使每一位加入,不能让每一位愿意佐理的信徒餍足志愿,使这里的和尚感到很尴尬刁难”。松下听了更感惊异。然后他们到山腰参拜。走了一段相当远的路,沿途有各种不同的设施,参拜的信徒人数也相当众多。墓地扫除得明哲保身,铺上一大片红色的小砂粒。信徒们都坐在小砂粒上,彷佛十分感动似地磕头跪拜,其中也有人甘拜上风地跪拜。他们边看边离开,然后走到一般墓地去。你知道幸之助。这里有有数墓碑,挤得满满的,却很齐截。其中有很多是这个宗教集体的群众,也有大教主的墓碑。本日此地的盛况,都应该归功于默默熟睡在公开的知名小卒。绕了一圈上去,已是正午时刻,从八点开独,巡拜主殿、教主殿和墓地,一共花了四个钟头。一路上听U氏的说明,松下向他叨教了一些不了解的题目。吃过午餐后,他们继续游览此庙的从属中学、专迷信校和图书馆。图书馆是昨日新盖落成,是一座钢筋的堂皇现代建筑,外部的装潢和设备也是第一流,决不输给东京、大阪等大都市的建筑水准,这些都使松下赞叹不已。其次,他们去考察信徒学校,这也是界限很大的建筑物。那时入校的信徒胜过了五千名,在校生每半年一期,一年两期毕业生。人数最多时,一期毕业生即达七千人。这就是说,该校一年至多送出一万毕业生,这样的盛况是一般人所无法设想的。你知道不缺市场的小工厂项目。松下以前固然若干也听人家说过,其实918博天堂首页。但对此是疑信参半,无法相信。方今亲眼眼见,感到十分不测。信徒的真挚再次地感动了他。U氏末了还要带松下到制材所考察。松下不由反问他:“制材所是什么处所?”“制材所就是制造木材的处所。现在正在建树中的教主殿以及其他本部所属的教会建筑所须要的木材,都是那里间接提供的。U氏继续向松下说明,制材全盘很完备的机械设备,每天都有大约一百个负担工人,把从全国各处所信徒捐募来的木材,制造成柱子、天井、栋梁经经松下听了感到很奇妙,岂论如何,寺院有自己经营制材所的必要吗?每天有一百私人来处置制材的处事,真有那么多的用途吗?松下不能自负,便问U氏:“教主殿盖好了之后,制材所不是就没有用途了吗?”U氏回复说:“松下老师,你不消牵记,正在建树的房子盖好了以来,依然一个接一个,每年都有建筑物要盖。我们必需增加,完全没有收缩之理。”,他很有控制地断言说。松下听了十分钦佩,终于到达了制材所。正如他所说,广阔的场地上有好几栋工厂。放置木材的处所,经木堆积如山。他们一走进工厂,就听到马达和机械锯子锯断木材的声响。在轰隆轰隆的杂音里,只见很多工人流着汗,认当真认地处置于制材处事。那种态度,有一种怪异的、严肃的滋味,和一般木材的空气判然不同。听说这些人大局限也是负担处事者。松下觉得大制材公司也少有如此界限庞大的美观。看了制材所后,有一股强烈的感动和感动的心情搀杂着一起袭上了松下的心头。他想,果真,宗教的气力是伟大的。像这么大的建树事业,依靠负担办事的信徒来举行,而且,所须要的木材,全部都是捐赠的,真使他感喟万千。考察制材所了却,刚巧是下午五点多。U氏讲了很多关于本日所见之事,然后告诉松下:“松下老师,你大概明白了宗教是多么能够影响人心了吧。现在各处所都有光荣的劳资轇轕,一再屡屡地发生。一般事业界的人事题目、思想题目,都使得人人自危。在如此的时间,要使魂灵有所依赖,然后再发展事业,而宗教教育是十分有气力的。想知道家庭小型加工厂项目。”,“这对指导员工的思想也很有用果。往往闹劳资轇轕的某工厂经营者,自从信仰宗教以来,劳资轇轕便裁汰了很多,劳资相干也因而改善,现在事业很利市地发展着。像这样的工厂还有好多例子。松下老师,你的工厂因指导方针准确,所以并没有发生任何题目。但是改日工厂增加,员工也会随之增加,人一多,天然就容易爆提题目。松下老师,你现在的事业如日中天,所以,你一直没有牵记功。但未雨绸缪,最好请松下老师本日就皈依宗教,事业会更利市地发展。”他十分热心肠启迪松下,但松下固然感动他的诚意,但并不想马上就成为信徒。松下在心里把这日所考察的设施、界限和制度以及所看到的信徒态度,这种种的一切,拿来和自己的事业相角力较量争执,脑海中显现了许多东西。在返家的火车上,松下坐在窗户左右闭目覃思,思绪里围绕着的是宗教的种种情形。这日所看到的盛况,真是宏伟。那种一丝不紊的经营(说经营也许用词不恰当。可是,松下以为它的作风和做法,可能算是一种经营),实在很了不起。那么多人快快乐乐地处事着,并且十分地当真、专一,不但自己快乐,也要他人一同快乐,实在是令人敬佩。他慢慢地想把这种使人乐意尽全力处事的经营方式,转移到自己所经营的事业下去。回到家之后,思绪依然一向。到了三更三鼓,他还是继续思考着。将二者相较,宗教的事业重点乃在于启迪有烦闷的人,令他们心安,是一种崇高的事业。而企业的事业是:分娩人们生活上的必需品,所以这也是崇高的事业。企业的处事是“惹是生非”,祛除贫穷、创造财富,究竟是一种很现实的处事。俗语说:“穷病最苦”。祛除贫穷,可能说是最用意义的处事。为此而受苦耐劳,分娩再分娩,便是企业的事业。我们人类的生活,对于2018有前景的创业项目。必需是精神和魂灵偏重,两者缺一不可。就像车轮一样,左右轮子缺哪一边都不行。松下觉得,我们的事业,正如某宗教的事业,都是崇高的事业,并且也都是人类不可缺乏的事业。想到这里,松下的脑海中便出现了一股灵感:“我们的经营、我们的事业,可能把它经营到比某种宗教更为崇高、更为旺盛的境地。我们的事业完全不能封闭或是收缩。若是封闭、收缩,那一定是由于事业经营不妥当。经营不妥当的经因是:有私心、脱离正轨、只为赚钱、因经苟且。我们一定要制止这些不正途的经营方式。那么,到底什么才是真正崇高的经营格式呢?那就是:“自来水”。加工过的自来水是有价值的,这日盗窃任何有价值的物品,都会遭遇惩罚,这是人人都知道的知识。尽管自来水是有价值的东西,但是如果有一个乞丐掀开水龙头,痛痛快快地畅饮一番,大概不会有人去惩罚他。这是什么道理呢?由于自来水很厚实,只消它的量厚实,偷取少许,可能被原谅。这个事实告诉我们:分娩业者的使命,就是要把生活精神变成如自来水一般的无穷厚实。岂论多么贵重的东西,只消把量增加,价钱便会低到简直等于是收费。做到这样的田产,贫穷才可能祛除,因贫穷而爆发的烦闷,也会消逝得荡然无存。生活的苦闷,更会裁汰到零。以精神作为中间的乐园,再加上宗教的气力,获得魂灵的依赖,人生就可能高枕无忧,自在自在了。真正的经营格式,是由这日的考察获得的启示中觉察的。松下检讨道,到目前为止,他的的经营完全依照商业风俗,而且一直都没有觉察有什么不对。从今以来应该依照真正的使命去经营。松下电器经营的,便是如上述所述,走向祛除贫穷之路。在获得了这个结论以来,松下陡然感到雄心万丈。松下对自己的事业充满热情,他常因有新的创意,或是突破了经营逆境,事实上农村包销路的加工厂。而有一股兴奋和骄横的喜悦。然则,直到这日才了解真正的使命,心情便加倍激动,这种心情是以前所没有的。怪异的经营之道松下以为,经营的第逐一切应该是贡献社会。以社会大众为企业发展琢磨的前提,才是最基本的经营法门。企业如同宗教,是一种除贫造富度众生的事业。松下幸之助已经心直口快地说:“赚钱是企业的使命,商人的目的就是获利”。但他同时又声言,“担负起贡献社会的责任是经营事业的第一要件”,他乃至把企业当作宗教事业来经营。这种从轮廓文字上看来是抵牾的经营一切,在松下的人生、经营实行中,却是高度同一的”。如果作一纯粹的疏解就是:正由于把自己的企业、事业归入到整个社会的发展中,学会家庭小型加工厂项目。才要不折不扣地强调赚钱、获利,唯有这样才是对社会的贡献;相同,不赚钱,亏损,社会也必将“亏损”。反过去说,如果组成社会的集体、私人都亏损,何来社会的“获利”?社会何以发展?赚钱获利与贡献社会的抵牾,是不难处置的,困难的是树立办事、贡献社会的决心,并把它付诸举动。松下是基于怎样的认识树立起贡献社会的的呢?他是基于对人、人生的认识。松下幸之助的告成,不光在于他是赚钱的好手,是优秀的企业家,也在于他是一个真正的人、伟大的人。他的许多经营理念,实质上是基于他对人和人生的认识的。松下以为,人幼时需父母的抚育、社会的培育,所以应有所报答;企业也应如此。这就是松下经营一切最简明的逻辑。经营企业和经营人生从素质上说是划一的。松下以为,“一个小公司,其生存虽不能裨益社会,但最少不能风险社会,这是它被允许生存的最基本理由。如果公司滋长了,具有数百名或数千名员工,把不风险社会作为生存的独一理由就不够了。它不但不能风险社会,还应该在某种方面遭到社会的爱好和迎接,你看5万最新小型加工厂项目。这才是基本的经营方针。公司大到有员工几万人,它的举手投足都可能对社会造成很大的影响,相应地,就应该对国度社会有很大的贡献,经营方针也当然地应与此适合。松下还指出,贡献社会不光应该是经营的一切,也应该是一切的经营格式,是有灵魂的经营格式。原因很纯粹,企业的生存和发展都要依赖和仰仗社会。只为自利,不作任何报答的公司,奈何能够在社会中生存和发展?我们在后面已经了解到,松下把宗教事业和企业经营联系在一起,那是他在考察了一个宗教集体的总部后回程途中的联想。他以为,宗教的宗旨是指导人们摆脱魂灵烦闷,享用人生幸运,是指向魂灵的;企业经营的宗旨是惹是生非,除贫造富,是指向精神的。企业经营可能帮助人类社会趋向富裕与繁荣,同宗教一样,也是崇高的事业。松下以为,使产品像自来水那样充足而便宜,这应该是思想每一个经营者追求的主意,也是经营者的负担和使命。实业家的使命就是在号衣贫穷,造福社会,为黎民建立幸运的乐园。松下和公司工会的相干,一直是角力较量争执亲睦的。但是,有一次工会机关报登载的一篇文章,却让松下大为愤怒。来由是报上登载了一篇文章,讥讽松下制造物美价廉产品以办事社会的自来水经营理念,否认了公司的经营宗旨。尽管遭到了这样的抨击,但松下依然不改初衷。“自来水经营哲学”是松下电器公司最基本的经营理念,相当于宪法中的总纲。开个小型日用品加工厂。这是松下依照自己的人生体验,遭到自来水的启发而总结进去的。他的经营决心即在于此:“如果一切东西都像自来水一样,能够任意取用的话,社会上的情形就将完全蜕变了。我的任务就是制造像自来水一样多的电气用具,这是我的分娩使命。尽管现实上不容易办获得,但我仍要致力使物品的价钱消沉到最好处的水准。1932年5月5日,在松下电器公司的守业纪念日上,松下向全体员工表明了自己的这种决心,并把它确定为公司的经营哲学,要求全体员工遵照执行。松下在演讲辞中讲道:“大略分娩的目的,不外乎厚实人们日常生活的必需品,以充实生活的形式。这也是我生平最大的愿望。“松下电器公司要以达成这些使命为我们的主意,今后更要不遗余力、更下层楼,期待早日完成使命。我殷切希望诸君能长远体察这一主意和使命,并合伙努力达成之。松下会意到,以透亮、公开的方式,让群众和员工了解企业的主意和目前的状况,2018有前景的创业项目。建立相互的了解、信任,可能增强责任感、进步处事热情,达成既定主意。松下经营法门中,有三项是最突出的,即自来水经营理念、和玻璃式经营法。人物语录1.我们把一流的人才留上去经商,让二流人才到政界去发展。2.智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。3.如果你对峙要上二楼,就会想到搬扶梯;你只想试一试,那就什么都想不到。4.分娩大众化的产品时,不但要推出更优良的品格,售价也要好处至多三成以上。5.永不消极的诚挚和毅力,会蜕变既定的事实,化解人的顽固意志。6.不论他人的嘲弄,只消默默地对峙到底,换来的就是他人的钦慕。7.十分时期就必需有十分的想法和举动,不要受外界价值观骚扰。8.顺应社会的潮流和事物的相干,才是企业得以发展的方式。9.有准确的经营理念,始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。10.以为开拔点,所以而建立的经营理念及管理格式,一定准确且强而无力。11.经营者除了齐备学问、品德外,还要全心投入,随时检讨,才能领悟经营要诀,结出夸姣的果实。12.合理成本的获得,不光是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。13.不应该借奥妙的斤斤较量争执赚钱,必需一出手就制定合理的价钱。假使对方要求减价也不应允,而是相同,去压服顾客接受这个价钱。依我的观点,采取这种格式最告成。14.人们看待进退事情,往往不容易看得开,但有时间为情景须要,却不要不有所决议确定。或者,假使并有形势逼迫,也必需决议确定自己的进退事宜。15.与和自己有往来的公司共存共荣,是悠久发展的独一路线。16.不论处在任何状况,都要有觉察明亮之路的能力,有视祸为福的坚毅决心。17.任何东西自身皆具有压服力,要善用物品的压服力,但不可用来贿赂。18.优裕饱满了解人情的玄妙而善加运用,假使是“坏音讯”,也可使人觉得合情合理。19.以经济合理的准则,丑化产品造型,才能抵达促销的目的,并酿成一种美的文明。20、压服的方式因时因地有所不同,事后察知什么情景适合哪一种压服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、心境、不存压服之心肠去压服,才有告成的可能。21.脑筋转个不停,不但使计划更周详,他人也会受感染而愿全力配合。22.控制任何时刻与机遇,以谦虚有礼的态度,办事顾客。23.一出手就对峙名不虚传的信用,等于是自己贮藏了庞大的资金。24.做生意,要有洞察先机、先下手为强的能力、由于这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。25.为了不让外资入侵,假使是一团泥块,也要将它从水中排解起来,更何况是被土覆住的金块。26.固然起步迟,只消不畏窒碍,对峙到底,照样能超越他人。27.不论是多么贤明的人,究竟只是一私人的智慧;不论是多么热心的人,也仅能贡献一私人的气力。28.经营者必需对任何事的成败负责。所以,他既要优裕饱满受权,又要随时听到申报,松下电器。予以适当指导。29.勇于要求部上,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈30.主管要在处事上,一向地提出他的想法和要求。31.辛劳被肯定后,所透露的感动,是无以伦比的喜悦。32.朝会、唱社歌、诵读七大魂灵,是松下电器的保守,必需遵照执行,贯彻到底。事情一旦决议确定之后,必需对峙到底,不得自己丢失方向,或被他人言行引诱,否则不会告成。做生意也是一样,必需惯彻志向。33.不论经营理念或使命感多么高妙,在精神方面若无法餍足人的需求,那么假使再强调使命感,也没有人会听得进去。34.唯有懂得赏识他人长处,才能领导更多的人。35.一个领导者应该招认,私人的能力是极为无限的,一私人若做能力以上或以下的处事,都容易遭到失败。为了制止能力阐明上的缺点,更应该分层负责,这才是进步处事效率最迷信的格式。36.吸收人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,【转】松下电器。水平过高,不见得就合用。37.名刀是由名匠一向陶冶而成的,异样的,人才的造就,也要经过千锤百炼。留意新进人员的训练和指导,由于他们的滋长会带动公司的前进。训练人才应以人道为管束的形式,并确立赏罚清楚明明的制度。38.没有研究心的人不会前进。所以,中央研究的成立,就是要以电器的研究,来鼓吹人类繁荣与同业的发展,就如同开发新药一样,一向研究新电器提供世人。39.人才是企业成败的关键,惟有顺其天然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己性子不合的人,并尽量阐明其优点,才能造就人才。汲引年青人时,不可只提升他的职位,还应该予以支持,帮他建立威信。40.经营者要善用人才,并创造一个让员工能阐明所长的环境。学历就好比商品上的标签,论才用人要看品格,不要只留意标签价码。松下电器公司七大魂灵一、产业报国魂灵。二、名正言顺魂灵。三、团结划一魂灵。四、昂扬向上魂灵。五、礼貌虚心魂灵。六、改革发展魂灵。七、办事贡献魂灵。公司纲目完全尽到产业人的本分,为追求社会生活的改善和向上,为世界文明的发展而做出贡献。松下幸之助已经不再只是一个称谓,它还被赋予了更深层次的含义:一种拼搏向上,重张旗鼓的魂灵;一种卖国爱民,你看市场。尽心敬业的风格;一门经营与管理的学问。有人说松下幸之助的生平简直就是一个阿修罗(战争之神),不论白昼还是白昼,他总是在不停地战役,为了自己的一切荣誉,为了日本的繁荣,富强而不停地战役。松下名言:1.人的生存意义不在于赚若干钱,而在于你为你的民族做了若干事。2.企业即人,成也在人,败也在人。3.经营者必需兼任端菜的处事。4.处事自身如果是对的,是对社会无益的,会天然则来。5.我们可能为金钱而处事,但不可为金钱而销售尊荣。6.客气的态度,常会使他人难以回绝你的要求,这也是一私人无往不胜的要诀。
          其实5万最新小型加工厂项目
          对比一下不缺市场的小工厂项目
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